2025年9月14日金安區(qū)城北村干部面試題

第一題、有人說要跟著領(lǐng)導(dǎo)的腳步走，也有人說干事比站隊伍更重要。就是你認(rèn)同哪一種說法？

第二題、村莊道路有淤泥，堵水了。村民在居委會多次反應(yīng)這個問題，但是沒有引起來重視�，F(xiàn)在攤販擺攤把路堵住了，附近居民沒法通過。你怎么解決？

第三題、就是基干部要在平凡崗位上干出不平凡的業(yè)績。發(fā)表演講。

第一題、有人說要跟著領(lǐng)導(dǎo)的腳步走，也有人說干事比站隊伍更重要。就是你認(rèn)同哪一種說法？

【參考解析】

各位考官好，對于“有人說要跟著領(lǐng)導(dǎo)的腳步走，也有人說干事比站隊伍更重要”這一觀點之爭，我認(rèn)為兩者并不是對立的，而是相輔相成的。作為基層工作人員，既要緊跟組織和領(lǐng)導(dǎo)的方向，確保步調(diào)一致，也要腳踏實地干事創(chuàng)業(yè)，展現(xiàn)自身價值。只有把二者結(jié)合起來，才能真正發(fā)揮個人作用，為集體事業(yè)貢獻力量。

第一，跟著領(lǐng)導(dǎo)腳步走，體現(xiàn)的是政治覺悟和組織觀念。 在單位工作，個人不是“單兵作戰(zhàn)”，而是集體的一部分。領(lǐng)導(dǎo)的腳步代表著組織的方向，緊跟領(lǐng)導(dǎo)，不是盲目“站隊”，而是保持思想統(tǒng)一、行動一致。如果脫離領(lǐng)導(dǎo)和組織，各自為政，就容易導(dǎo)致工作方向偏差、資源分散，最終影響整體工作成效。因此，作為一名新時期的工作人員，必須樹立服從組織、尊重領(lǐng)導(dǎo)的意識，把個人發(fā)展與單位目標(biāo)緊密結(jié)合。

第二，干事創(chuàng)業(yè)，體現(xiàn)的是責(zé)任擔(dān)當(dāng)和價值實現(xiàn)。 領(lǐng)導(dǎo)的決策需要落實到具體行動中，靠的是基層干部和員工的執(zhí)行力。如果只會“站隊伍”，而不真抓實干，最終只會流于形式，既辜負(fù)了組織的信任，也難以獲得群眾的認(rèn)可。干事是本職，成事才是根本。只有不斷提高能力、認(rèn)真履職，把事情一件件做好，才能真正體現(xiàn)自身價值，推動單位發(fā)展。

第三，二者結(jié)合，才是正確導(dǎo)向。 盲目強調(diào)“跟著走”，容易導(dǎo)致形式主義、缺乏主動性；單純強調(diào)“埋頭干”，又可能忽視方向，偏離大局。實際上，跟著領(lǐng)導(dǎo)走與踏實干事并不矛盾。緊跟腳步是保證方向正確，干事創(chuàng)業(yè)是確保落實到位。方向?qū)α�，努力才有意義；事情做好了，才能體現(xiàn)方向的正確性。二者相輔相成，互為支撐。

第四，落腳到實踐，明確自身作為。 在實際工作中，我會堅持以下幾點：一是政治上、思想上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，尊重領(lǐng)導(dǎo)安排，服從組織分工；二是工作中腳踏實地，不推諉、不懈怠，把每一件小事做到位；三是遇到問題敢于思考、積極建言，在不違背方向的前提下提出改進意見，做到“既有立場，也有作為”。通過這種方式，既能做到“方向不偏”，也能實現(xiàn)“真抓實干”。

綜上所述，我認(rèn)為“跟著領(lǐng)導(dǎo)腳步走”和“干事創(chuàng)業(yè)”并不是非此即彼的選擇，而是要辯證統(tǒng)一。方向決定道路，行動體現(xiàn)價值。作為新時代的工作人員，我會在工作中既保持政治上的清醒，緊跟領(lǐng)導(dǎo)和組織的步伐，又堅持務(wù)實擔(dān)當(dāng)，把事情做實做細(xì)。唯有如此，才能在崗位上發(fā)揮自身作用，實現(xiàn)個人進步與組織發(fā)展的雙贏。

第二題、村莊道路有淤泥，堵水了。村民在居委會多次反應(yīng)這個問題，但是沒有引起來重視。現(xiàn)在攤販擺攤把路堵住了，附近居民沒法通過。你怎么解決？

【參考解析】

各位考官好。題目中描述的情況涉及村莊道路因淤泥堵水而不暢，村民多次反映未得到重視，最終攤販又占道經(jīng)營，導(dǎo)致居民出行受阻。作為一名基層工作人員，我認(rèn)為這是典型的“群眾訴求未及時回應(yīng)、基礎(chǔ)設(shè)施未及時維護、管理秩序未及時規(guī)范”的問題。如果處理不好，既會影響村民生活，又會引發(fā)對基層組織的不滿。對此，我會從以下幾個方面來解決。

第一，立即應(yīng)對，疏導(dǎo)現(xiàn)場矛盾。 目前最緊迫的問題是道路堵塞，居民無法通行。我會立即趕赴現(xiàn)場，先對積水淤泥進行應(yīng)急處置，比如聯(lián)系村里的保潔隊或組織志愿者進行初步清理，確保至少能開出一條通道，滿足居民基本通行。同時，我會耐心勸導(dǎo)攤販，明確說明占道經(jīng)營不僅影響交通，還容易引發(fā)安全事故，請他們先行挪開攤位。我會本著“先解決急事、再慢慢理順”的原則，緩解群眾的焦慮情緒。

第二，積極溝通，回應(yīng)群眾關(guān)切。 村民多次反映卻未得到重視，說明前期存在溝通不暢或工作落實不到位。我會在現(xiàn)場開誠布公地向群眾說明情況，表達(dá)歉意，并承諾立即啟動后續(xù)治理措施。同時，建立反饋機制，把清淤修路的時間表、責(zé)任人告知群眾，讓大家看到工作的透明和進展，恢復(fù)他們對基層組織的信任。

第三，協(xié)調(diào)多方，解決根本問題。 道路淤泥堵水的根源在于排水設(shè)施不暢、維護不到位。我會主動對接村“兩委”，請求上級部門或鎮(zhèn)政府給予支持，盡快組織專業(yè)人員進行徹底清理和修繕。對于攤販占道問題，則需聯(lián)合城管或市場管理部門，劃定合理的經(jīng)營區(qū)域，比如在不影響交通的地段設(shè)置“便民攤位區(qū)”，既保障攤販生計，又維護村民通行。通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把問題處理到根上。

第四，總結(jié)反思，建立長效機制。 這件事反映出基層治理存在“群眾反映—沒人管—問題積累”的漏洞。為防止類似情況反復(fù)出現(xiàn)，我會推動建立三方面機制：

一是 問題巡查機制，定期巡查村內(nèi)道路、排水、環(huán)境衛(wèi)生等重點部位，發(fā)現(xiàn)問題立即上報。

二是 群眾反饋機制，在村口設(shè)立意見箱、微信群公告欄，群眾反映的問題要有登記、有回音，做到“事事有答復(fù)、件件有落實”。

三是 秩序管理機制，通過劃定經(jīng)營區(qū)域、加強日常巡查、引導(dǎo)文明經(jīng)營，逐步形成良好的村莊秩序。

第五，升華總結(jié)，突出價值導(dǎo)向。 作為基層干部，處理此類問題既是為群眾排憂解難，也是提升治理效能的契機。我會堅持以群眾利益為出發(fā)點，既解決眼前的通行難題，又推動根本治理，讓群眾真正感受到“問題有人管、訴求能解決”。通過這件事，我要把“群眾路線”落實到具體工作中，用實際行動增強群眾的獲得感和滿意度。

綜上所述，面對道路淤泥、攤販占道的問題，我會堅持“先解決燃眉之急，再推動根本治理，最后建立長效機制”的思路，既保障群眾順利通行，又回應(yīng)他們合理訴求，從而在實踐中展現(xiàn)出責(zé)任擔(dān)當(dāng)和為民服務(wù)的情懷。

第三題、就是基干部要在平凡崗位上干出不平凡的業(yè)績。發(fā)表演講。

【參考解析】

尊敬的各位考官：

大家好！今天我演講的題目是——在平凡崗位上干出不平凡的業(yè)績。

有人說，偉大出自平凡，平凡孕育偉大。作為一名基層干部，我們的崗位也許不顯眼，日常工作也許并不轟轟烈烈，但每一份踏實與堅守，都關(guān)乎著群眾的安危冷暖。平凡，并不意味著平庸；普通，更可以孕育非凡。

第一，平凡崗位承載著為民服務(wù)的初心。 基層干部直接面對群眾，最能感受到群眾的喜怒哀樂。群眾的一句“謝謝”，往往就是對我們最大的肯定。比如解決道路積水、調(diào)解鄰里糾紛、幫助留守老人，都是看似細(xì)小的事情，卻能實實在在地改善群眾生活。只有真正把群眾的事當(dāng)成自己的事，才能在最平凡的崗位上做出群眾滿意的業(yè)績。

第二，平凡崗位需要踏實擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)。 基層工作任務(wù)多、情況雜，既要處理日常事務(wù)，又要應(yīng)對突發(fā)問題。遇到矛盾糾紛，要敢于“站出來”；面對困難挑戰(zhàn)，要善于“扛得住”。在一次次平凡的磨練中錘煉意志、提升能力，用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)贏得群眾信任。正如老一輩基層干部常說的：“群眾的事，再小也是大事�！边@就是我們對事業(yè)最樸素也最真摯的承諾。

第三，平凡崗位更能成就不平凡的業(yè)績。 事實上，許多偉大的事業(yè)，都是從一件件小事開始的。脫貧攻堅中的駐村干部、疫情防控中的社區(qū)工作者，他們的崗位都再普通不過，但正是因為無數(shù)普通人默默付出，才匯聚成改變社會的磅礴力量。今天的我們，也應(yīng)當(dāng)從點滴做起，把每一次走訪、每一份統(tǒng)計、每一場服務(wù)都做到極致，讓平凡的崗位煥發(fā)出不平凡的光芒。

第四，平凡崗位需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。 當(dāng)今社會發(fā)展日新月異，群眾需求也在不斷變化。我們不僅要有勤勤懇懇的態(tài)度，更要有與時俱進的能力。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)提升理論素養(yǎng)，通過運用信息化手段提高辦事效率，通過總結(jié)經(jīng)驗改進工作方法，把“小崗位”做出“大作為”。

各位考官、各位同事，習(xí)近平總書記曾說過：“一代人有一代人的使命，一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)�！弊鳛樾聲r代的基層干部，我們沒有理由退縮，更不能懈怠。也許我們不能創(chuàng)造驚天動地的偉業(yè)，但我們可以在平凡中見偉大，在細(xì)微處顯擔(dān)當(dāng)。

讓我們帶著對人民的赤誠，對事業(yè)的執(zhí)著，在平凡的崗位上默默耕耘、辛勤付出，用一份份實干、一點點改變，積累起群眾的信任和滿意，最終干出無愧于時代、無愧于組織、無愧于自己的不平凡業(yè)績！

我的演講完畢，謝謝大家！