【題目】

單位組織技能培訓(xùn)，參加的人寥寥無幾，領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)，你怎么辦?

【參考要點(diǎn)】

目的意義：技能培訓(xùn)是為了提升單位人員的技能，提高工作效率，對(duì)我單位的整體建設(shè)極為有益。

1、展開調(diào)研：對(duì)單位同事進(jìn)行采訪，對(duì)不參加原因進(jìn)行大致了解。

2、調(diào)整培訓(xùn)方案，根據(jù)單位人員時(shí)間，進(jìn)行技能培訓(xùn)。

3、前期宣傳：在單位內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等進(jìn)行宣傳，說明重要性。

4、組織報(bào)名：以科室為單位，組織報(bào)名工作。

5、開展培訓(xùn)：按照計(jì)劃，開展技能培訓(xùn)，注意理論與實(shí)際相結(jié)合;培訓(xùn)結(jié)束做出考核。