摘要: 預(yù)測押題: 近段時間以來,營商環(huán)境不斷得到優(yōu)化,在某地出現(xiàn)了政府部門要去“登門拜訪”,企業(yè)能說“不”、敢說“不”的現(xiàn)象。對此,你怎么看? 【參考解析】 面對政府登門,企業(yè)敢說不的現(xiàn)象,在佩服 ...
預(yù)測押題: 近段時間以來,營商環(huán)境不斷得到優(yōu)化,在某地出現(xiàn)了政府部門要去“登門拜訪”,企業(yè)能說“不”、敢說“不”的現(xiàn)象。對此,你怎么看? 【參考解析】 面對政府登門,企業(yè)敢說不的現(xiàn)象,在佩服企業(yè)勇氣的同時,也足以說明當(dāng)?shù)卣畬?jīng)營主體的充分尊重,更在一定程度上是當(dāng)?shù)卣N心服務(wù)企業(yè)、優(yōu)化營商環(huán)境的有力佐證。相信大家和我一樣也是樂于見到此類現(xiàn)象。 政府登門去企業(yè)拜訪能夠真實(shí)了解企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)與難點(diǎn),并根據(jù)企業(yè)需求與需要,針對性地優(yōu)化完善相應(yīng)的營商環(huán)境政策。但是這一切的前提是企業(yè)愿意,并且有精力、有時間滿足政府的調(diào)研需求。如果政府深入企業(yè)調(diào)研過于集中頻繁,或是調(diào)研題目與企業(yè)所急所盼有所差距,這不僅不能貼近企業(yè),了解企業(yè),反而成為企業(yè)的煩心之?dāng)_。 企業(yè)敢于提出“謝絕打擾”的底氣,彰顯的是當(dāng)?shù)卣畬τ跔I商環(huán)境的包容度。這既是當(dāng)?shù)卣L期以往對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的重視與尊重,給予它們讓敢于說不的底氣;更是當(dāng)?shù)卣畬τ谑袌鲫P(guān)系、市場主體的再認(rèn)識,尊重市場規(guī)律,切實(shí)為企業(yè)松綁減負(fù),給予企業(yè)更加充分的發(fā)揮空間,讓企業(yè)將更多精力用于生產(chǎn)經(jīng)營。 企業(yè)敢于說不的現(xiàn)象是當(dāng)?shù)貭I商環(huán)境的一面鏡子,映照的是一座城市的軟實(shí)力和競爭力。當(dāng)?shù)卣粌H僅要培養(yǎng)企業(yè)敢于說不的勇氣,更要將企業(yè)的訴求與難點(diǎn)及時感知,切實(shí)服務(wù),不斷優(yōu)化營商環(huán)境,增強(qiáng)市場信心,讓企業(yè)家安心經(jīng)營、專心創(chuàng)業(yè)。 一、要保持“謝絕打擾不等于不管不問”的意識。企業(yè)在發(fā)展過程中勢必會遇到各種困難和問題。當(dāng)?shù)卣荒芤驗(yàn)槠髽I(yè)說不,就不對企業(yè)進(jìn)行服務(wù),就不進(jìn)行企業(yè)訴求的解決。相反,我們更應(yīng)該發(fā)揮“服務(wù)型政府”作用,暢通政府與企業(yè)之間溝通的服務(wù)機(jī)制,讓企業(yè)能夠更加便捷高效地將企業(yè)發(fā)展中的煩惱與訴求第一時間告知我們。 二、要做到“隨叫隨到,貼心服務(wù)”的自覺。好的營商環(huán)境,既需要企業(yè)敢于說不,更需要企業(yè)隨叫隨到。一旦企業(yè)發(fā)展有發(fā)展問題的訴求,我們就要積極響應(yīng),切實(shí)幫助企業(yè)解決問題。比如,務(wù)實(shí)開展入企走訪、現(xiàn)場辦公、問題收集等工作,及時出臺支持企業(yè)發(fā)展的有力舉措,千方百計(jì)解決企業(yè)各種急難愁盼,為企業(yè)發(fā)展排憂解難。 三、要秉承“既放得活又管得住”的原則。當(dāng)然,我們在尊重市場自由發(fā)展,讓企業(yè)各項(xiàng)訴求都能得到滿足的同時,也要對企業(yè)有一定程度的把控與管理。這就需要各級政府加大頂層設(shè)計(jì),在統(tǒng)籌市場發(fā)展等實(shí)際情況下,對企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)指導(dǎo),精確引導(dǎo),通過無感監(jiān)管,既能讓企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中充分自由競爭,又能在政府的引導(dǎo)下從事經(jīng)營活動。 |
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