摘要: 壓力與動(dòng)力并存，危機與機遇共生。近年來(lái)，以 5G 網(wǎng)絡(luò )、大數據、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)建設等為代表的“新基建”正在改變著(zhù)社會(huì )治理、生產(chǎn)制造、日常生活等各個(gè)方面，也讓城市變得更加智慧。受疫情影響，一些傳統產(chǎn)業(yè)受到 ...
| 壓力與動(dòng)力并存，危機與機遇共生。近年來(lái)，以 5G 網(wǎng)絡(luò )、大數據、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)建設等為代表的“新基建”正在改變著(zhù)社會(huì )治理、生產(chǎn)制造、日常生活等各個(gè)方面，也讓城市變得更加智慧。受疫情影響，一些傳統產(chǎn)業(yè)受到波及，但也催生了新的市場(chǎng)主體，為復工復產(chǎn)、改善民生注入了新活力。留得青山，才能贏(yíng)得未來(lái)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，就要大力發(fā)展新業(yè)態(tài)，全面激發(fā)新動(dòng)能。 激活“新業(yè)態(tài)”的新動(dòng)能，要聚焦產(chǎn)品高品質(zhì)。道路千萬(wàn)條，品質(zhì)第一條。要想贏(yíng)得消費者特別是年輕人的青睞，就必須在產(chǎn)品供給側結構性改革上下苦功、實(shí)功，以精品、優(yōu)品、潮品滿(mǎn)足其多樣化個(gè)性化的需求。要牢牢扭住創(chuàng )新驅動(dòng)這個(gè)“牛鼻子”，摸清消費群體喜好，結合市場(chǎng)規律為新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品注入特色、創(chuàng )意等元素，讓創(chuàng )新成為滋養新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品的不竭源泉。同時(shí)，要踐行“人民至上”的發(fā)展思想，著(zhù)力培育特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，因地制宜統籌區域產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展如現代山地特色高效農業(yè)、生態(tài)康養、消費品工業(yè)等綠色產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品形成新的增長(cháng)極。 激活“新業(yè)態(tài)”的新動(dòng)能，要用活技術(shù)深挖特色�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代風(fēng)口，利用好人工智能、虛擬現實(shí)等信息技術(shù)，打造線(xiàn)上線(xiàn)下深度融合的消費載體，是引導消費者進(jìn)行全流程全景式沉浸體驗消費的必由之路。同時(shí)，還要因地制宜，充分挖掘地方民族、產(chǎn)業(yè)特色，整合豐富的地方資源，通過(guò)直播帶貨、AR 云旅游、線(xiàn)上體驗館等方式，促進(jìn)消費回升，塑造農產(chǎn)品進(jìn)城與農資和消費品下鄉雙向流通格局；把握特殊時(shí)間節點(diǎn)，如雙十一、雙十二、本地特色消費節等，刺激消費意愿，形成消費新熱點(diǎn)，都是助推經(jīng)濟發(fā)展的有益嘗試。 激活“新業(yè)態(tài)”的新動(dòng)能，要打好政策組合拳。新業(yè)態(tài)的成長(cháng)發(fā)展，政府部門(mén)不能缺位、失位，也不能錯位、越位，而要營(yíng)造更有利于新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品充分發(fā)展的良好環(huán)境，扶一把、送上馬、跑一程。要出臺相關(guān)配套政策，在降低人資運維成本、健全激勵扶持機制等方面提供堅實(shí)保障。要搭建好服務(wù)平臺，暢通訴求反饋渠道，第一時(shí)間解決堵點(diǎn)難題，提供精準化的暖心服務(wù)。同時(shí)，也要鼓勵傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級，引導企業(yè)抓住機遇，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟互補互惠，進(jìn)一步夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的沃土。 產(chǎn)業(yè)興則經(jīng)濟興，產(chǎn)業(yè)強則經(jīng)濟強。堅持“新業(yè)態(tài)”和傳統產(chǎn)業(yè)“兩條腿”走路，一手抓新業(yè)態(tài)“千樹(shù)結花果”，一手抓傳統產(chǎn)業(yè)“老樹(shù)發(fā)新枝”，將為推動(dòng)經(jīng)濟實(shí)現質(zhì)的有效提升和量的合理增長(cháng)提供源源不斷的新動(dòng)能。 |
官方微信
手機APP
微博
