摘要: 預(yù)測押題: 近日,“不是羽絨服買不起,是軍大衣更有性價比”段子在網(wǎng)絡(luò)走紅,羽絨服漲價潮迭起,有些國產(chǎn)品牌也貴的讓人高攀不起。有人開玩笑地說,“年過30歲,全款拿不下羽絨服”。在此背景下,一群大學(xué)生裹著軍 ...
預(yù)測押題: 近日,“不是羽絨服買不起,是軍大衣更有性價比”段子在網(wǎng)絡(luò)走紅,羽絨服漲價潮迭起,有些國產(chǎn)品牌也貴的讓人高攀不起。有人開玩笑地說,“年過30歲,全款拿不下羽絨服”。在此背景下,一群大學(xué)生裹著軍大衣笑著走進(jìn)教室的視頻,爆火網(wǎng)絡(luò),被百萬網(wǎng)友圍觀點贊,也帶紅了軍大衣。請你談?wù)剬诒\姶笠禄鸨W(wǎng)熱點的認(rèn)識和看法。 參考答案: 穿上軍大衣,保暖超預(yù)期。隨著全國多地出現(xiàn)斷崖式降溫,價格低、用料足的軍大衣,成為很多大學(xué)生的御寒首選。“不是羽絨服買不起,而是平替款更有性價比”。軍大衣完全取代羽絨服當(dāng)然不現(xiàn)實,無論是輕便程度還是保暖效果,棉服和羽絨服相比還是有差距的。填充物的不同讓羽絨服在面料、款式變化上有了更多的選擇,也具備了更大的競爭力。棉服要克服這些弊端并不容易。 這一波軍大衣、花棉襖的熱度更像是一種復(fù)古風(fēng),一種表達(dá)。這個冬天,高價國產(chǎn)羽絨服一直爭議不斷,大家紛紛向萬元看齊,“國產(chǎn)羽絨服賣到7000元”登上熱搜。 在這樣的背景下,軍大衣、花棉襖的熱度就不是無跡可尋了。價格優(yōu)勢明顯的軍大衣無疑是反擊價格刺客的利器。這樣的表達(dá)反映出年輕人對性價比的追求,也是市場共同的訴求,值得傾聽。對如今的羽絨服市場具有非常強(qiáng)的警示作用。 價格是把雙刃劍,高價格給了企業(yè)更高的回報,也無疑會讓消費者疑慮重重。價格策略運用不好就會反噬企業(yè),高價羽絨服能走多遠(yuǎn),還要看品牌能不能支撐這樣的價格。 雪糕市場的教訓(xùn)就在眼前,一些品牌突然橫空問世,以為制定個高價就能博個高端的身份了。其實不然,最初的新鮮感過去以后,市場熱度降低,跟風(fēng)停歇,又拿不出有說服力的產(chǎn)品,仍然會被市場淘汰。如今看來,一些雪糕品牌當(dāng)初的價格策略、營銷方式更像一個笑話。羽絨服若沒有市場認(rèn)可度,沒有品牌支撐,沒有那些能支撐高溢價的內(nèi)涵文化,不過是空中樓閣,一味地追求高價難免步其后塵。 總想著在價格上玩花樣,不如在打造品牌內(nèi)涵上多下點真功夫,走進(jìn)年輕人的生活,擁抱他們的夢想,與他們一起分享生活的精彩瞬間。別老是在廣告里一遍遍重復(fù)老調(diào),狂轟濫炸,強(qiáng)行植入的時代早已過去,只會引得年輕人反感。 未富先貴要不得,一口吃不成胖子。羽絨服不比別的服裝,它的實用性始終是第一位的,國產(chǎn)品牌要提升品牌,但切莫忘記了自己的責(zé)任。 用戶的反饋,反映了只買對的,不選貴的的大眾消費心理;也為蓬勃發(fā)展的羽絨服產(chǎn)業(yè),提了個醒。企業(yè)有定價自主權(quán),消費者有自主選擇權(quán)。產(chǎn)品升級,不等同于價格大漲。品質(zhì)經(jīng)得起檢驗,價格對得起體驗,這樣的中高端產(chǎn)品,消費者才會買賬。以實惠的價格、實在的品質(zhì)、實用的性能,讓不同消費能力,不同消費需求的消費者,都能各有所獲、心有所屬,倍感物有所值,冬裝市場才能做大做強(qiáng)。 |
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