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醫(yī)療崗結(jié)構(gòu)化面試模擬題(10)

2020-4-17 15:08 網(wǎng)絡 824

摘要:  你的專業(yè)性很強,而你的領(lǐng)導對技術(shù)操作不熟悉,經(jīng)常叫你做這做哪,讓你無可適從,你會怎么辦?【答案參考】第一,人各有所長,領(lǐng)導的對技術(shù)操作不熟悉,但他(她)的領(lǐng)導組織、協(xié)調(diào)能力確比我強,在實際工作存在這種現(xiàn)象 ...

你的專業(yè)性很強,而你的領(lǐng)導對技術(shù)操作不熟悉,經(jīng)常叫你做這做哪,讓你無可適從,你會怎么辦?

【答案參考】

第一,人各有所長,領(lǐng)導的對技術(shù)操作不熟悉,但他()的領(lǐng)導組織、協(xié)調(diào)能力確比我強,在實際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇,應該承認和接受這種現(xiàn)象;

第二,因為領(lǐng)導是決策和組織者,我是執(zhí)行者和我具體任務完成者,對領(lǐng)導的工作計劃安排和下達的任務一般情況下要盡量適從;

第三,如果領(lǐng)導的工作計劃安排和下達的任務違反技術(shù)操作規(guī)程,盲目執(zhí)行可能造成損失或事故,要說服領(lǐng)導改變或拒絕執(zhí)行;

第四,要和領(lǐng)導經(jīng)常進行溝通,和他()交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程,促使他()熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程,在每項工作計劃安排和下達的任務前,多提建設性意見,供他()參考。

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