【尚優(yōu)解析】

企業(yè)發(fā)展過程中，為了激勵(lì)員工的干勁采取一定程度上的獎(jiǎng)懲機(jī)制是十分必要，然而出現(xiàn)吃生雞蛋和生苦瓜這樣的情況，怕是不能達(dá)到本質(zhì)目的，相反可能會(huì)引起反感，出現(xiàn)物極必反的情況，我們還是要從理性出發(fā)，內(nèi)部激發(fā)員工干勁，從而提升員工的工作激情。

正所謂：冰凍三尺非一日之寒，出現(xiàn)員工業(yè)績沒有完成被要求吃生雞蛋和生苦瓜的行為已經(jīng)不是第一次了，曾經(jīng)也有相關(guān)報(bào)道曝出要求未完成業(yè)績員工互扇耳光甚至吃蟲子的行為。這些行為的背后本質(zhì)反應(yīng)的是相關(guān)企業(yè)對于國家勞動(dòng)法的漠視，對于員工的人格侮辱，我們確實(shí)該拿起法律的武器來捍衛(wèi)個(gè)人的尊嚴(yán)和法律的尊嚴(yán)。

松下幸之助先生曾經(jīng)說過：企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。世界各大著名企業(yè)無不將人才作為企業(yè)發(fā)展的重要因素，不僅要發(fā)展，更是尊重人才，珍惜人才。反觀題干中企業(yè)要求員工吃生雞蛋和生苦瓜的行為，實(shí)在令人心寒。一定程度上，這樣生吃的行為不僅影響員工的身體健康，使得有可能引發(fā)細(xì)菌感染，更有甚者會(huì)造成員工心理的憋屈，使得工作的積極性大打折扣，畢竟這樣做已經(jīng)極大地侮辱了員工的人格。另外，這么做也是對于《勞動(dòng)法》的漠視，不利于我們依法治國進(jìn)程的推進(jìn)，會(huì)加劇企業(yè)無端違法行為，使得一些企業(yè)盲目效仿這樣的行為，這更不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，使得畸形的企業(yè)文化在社會(huì)蔓延。

朱熹《觀書有感》云：問渠哪得清如許，為有源頭活水來。僅僅看到這個(gè)事件的危害是不夠的，還是要追溯一下產(chǎn)生的本質(zhì)原因，我覺得主要有以下幾點(diǎn)緣由：1、相關(guān)涉事用人單位管理者文化層次低，甚至對于文化的理解是有偏差的，美其名為“競爭”;2、勞動(dòng)執(zhí)法部門和公安部門對于涉事用人單位懲處力度不夠，多次對于這樣的行為只是停留在警告的層面上，使得這些涉事企業(yè)肆意妄為;3、當(dāng)然，很多就職者自身對于依法維權(quán)的意識(shí)還不夠，很多時(shí)候能忍則忍，也一定程度上助長了用人單位的囂張氣焰。

要想遏制類似事件的發(fā)生，我們還是應(yīng)該利用法律手段來強(qiáng)化：首先，勞動(dòng)執(zhí)法和公安部門要聯(lián)合執(zhí)法，聯(lián)合懲戒，形成執(zhí)法合力，依法追究相關(guān)違法單位的責(zé)任，必要時(shí)依法加大懲處力度;其次，用人單位從管理者到企業(yè)本身都應(yīng)該積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，探索出更加合理科學(xué)的管理方法，更好的幫助員工提升，激發(fā)干勁的同時(shí)也讓員工找到歸屬感;最后，員工本人也要明確自身權(quán)益，及時(shí)學(xué)會(huì)運(yùn)用法律武器維權(quán)，推進(jìn)真正企業(yè)文化的進(jìn)行。